2026년 시행되는 노란봉투법, 인사·노무 실무자가 준비해야 할 대응 체크리스트

2026년 시행되는 노란봉투법, 인사·노무 실무자가 준비해야 할 대응 체크리스트

 

노사계의 뜨거운 감자였던 '노란봉투법'이 마침내 국회를 통과했습니다.

해당 법안은 2026년 3월부터 시행될 예정인데요.

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언뜻 보면 당장 우리 기업과는 직접적인 관련이 없어 보일 수 있지만,

노란봉투법 통과로 원·하청 관계, 근로자 요구 대응 방식 등에서 크고 작은 변화가 뒤따를 수 있어

그 누구보다 기민하게 움직여야 하는 HR 담당자라면 주목해야 하는 부분입니다.

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올인원 HR 솔루션, 모두가 만족하는 [디포커스 HR]이 관련 내용을 총정리해 보았습니다.

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1. 노란봉투법은?

'노동조합 및 노동관계조정법' 개정안을 일컫는 노란봉투법은,

근로자의 민·형사상 면책 범위와 손해배상 청구 제한 범위를 대폭 넓히고 노조 교섭 대상인 사용자 범위를 확대하라는 내용을 담고 있는데요.

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노란봉투법(노동조합 및 노동관계조정법 일부 개정안)의 주요 내용은

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• '사용자'의 범위를 넓혀 하청업체 노동자 등에게도 원청을 상대로 한 교섭권 부여
• 노조의 합법 파업 범위 확대
• 파업 노동자에 대한 손해배상 청구 범위 제한

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위와 같습니다.

 

 

 

2. 노란봉투법, HR 담당자가 챙겨야 할 HR 변화와 대응 방법

이번 노란봉투법 통과로 변화하는 부분을 표로 정리해 보았습니다.

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🔎 노란봉투법 통과로 변화하는 부분

구분	개정 전 (이전)	개정 후 (노란봉투법)
사용자 범위 확대	근로계약 체결 당사자	'근로계약 체결 당사자가 아니더라도 근로조건을 실질적·구체적으로 지배·결정할 수 있는 자'를 사용자로 인정
합법 파업 범위 확대	근로조건의 결정에 관한 사항	근로조건의 결정과 근로조건에 영향을 미치는 사업경영상의 결정 등으로 확장
손해배상 청구	파업·집단행동으로 인해 기업 손실 발생 시, 노조와 간부 개인에게도 광범위하게 손해배상 청구 가능	노동자에 대한 손해배상 청구를 합리적으로 제한 : 정당방위 조항, 남용 금지 조항, 책임 감경 규정, 신원보증인 면책 등

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그렇다면 HR에서는 어떤 준비를 해야 할까요?

노란봉투법에 대응하기 위해 HR 담당자가 준비해야 할 부분들을 정리해 보았습니다.

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1. 사용자 범위 확대에 따른 원청-하청 관계 리스크 관리 전략

노란봉투법 시행으로 인해 '사용자 범위 확대'가 현실화 되면,

기업은 더 이상 "계약 당사자가 아니라"라는 이유만으로 책임을 피하기 어려워집니다.

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👉 따라서, 기업과 HR에서는

• 협력업체,하도급, 파견·용역 관계 전수조사 및 진단 : 우리 회사가 실질적으로 지배 결정권을 행사하는 영역이 어디인지 파악하는 것이 필요합니다.
• 원청-하청 간 노동조합 대응 전략 마련 : 원청과 하청 간 단체 교섭·쟁의 발생 가능성을 대비하기 위해 교섭 창구 단일화 전략을 수립하는 것이 필요합니다.

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2. 합법 파업 범위 확대에 따른 경영 의사결정 리스크 관리 전략

노란봉투법 시행으로 인해 '합법 파업 범위 확대'가 현실화 되면, 기업 경영진의 의사결정 과정에도 새로운 리스크가 생길 수 있습니다.

특히 구조조정이나 M&A와 같은 중대한 경영 사안에서는 노조의 적응적인 대응이 예상 되며, 이에 따른 법적·사회적 부담이 커질 수 있습니다.

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👉 따라서, 기업과 HR에서는

• 노조 대응 프로세스 구축 필요
• 근로자의 의견을 실제 의사결정 과정에 반영하는 협의 시스템 강화
• 경영진 의사결정 과정을 기록해 법적 정당성 확보 필요

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3. 손해배상 청구 제한에 따른 변화 대응 전략

노란봉투법 시행으로 인해 '손해배상 청구 제한'이 현실화 되면,

기업 입장에서는 법적 대응 방식과 노사관계 관리 전략 전반을 다시 점검해야 한다는 신호이기도 합니다.

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👉 따라서, 기업과 HR에서는

• 손해배상 소송 전략 전면 재검토 : 무리한 손해배상 청구는 법적 위법 소지가 커져 기업 이미지에도 부담이 될 수 있습니다.
• 파업 대응 매뉴얼 개편 : 사후 대응보다 예방적 대화와 중재 절차를 강화해 분쟁 발생을 최소화해야 합니다.
• 법무팀·노무팀 협업 강화 : 손해배상 감면 가능성과 책임비율 산정 기준을 사전에 시뮬레이션해 리스크를 관리할 필요 있습니다.

 

 

 

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2026년 3월부터 시행되는 노란봉투법은 기업의 노무 관리 방식에 큰 변화를 예고하고 있습니다.

원청-하청 관계에서의 책임 확대, 합법 파업 범위 확대, 손해배상 청구 제한 등은 곧 HR 담당자의 업무 리스크로 이어질 수 있습니다.

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이럴 때일수록 기업은 체계적인 HR 솔루션을 도입해 리스크를 최소화하고 효율성을 높여야 합니다.

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인사관리 : 기록 및 인사 정보를 하나로

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근태관리 : 어떤 근무 유형도 상관없이 간편하게

• 다양한 근무 코드 및 패턴 설정
• GPS/WiFi 출퇴근 기록(모바일)
• 세콤 근태기 연동
• 연차 자동 생성

 

급여관리 : 근태와 연동되는 급여 정산

• 정확한 급여 계산
• 계산식 설정
• 급여명세서 발송
• 유연한 급여 정산

 

경비처리 : 법인카드 사용 내역 비용 처리

• 경비 사용내역 자동 불러오기
• 출장/외근 비용 처리
• 월별 사용 내역 확인

 

노란봉투법 시행 이후, HR 솔루션은 단순한 업무 효율화 도구가 아니라

법적 리스크를 예방하고 노사 관계를 안정적으로 운영하는 핵심 전략이 됩니다.

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그동안 소수의 HR 담당자가 수많은 구성원을 관리하느라

정작 중요한 업무에 집중하지 못했다면, 지금이 변화를 준비할 때입니다.

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