ERP 활용백서/제조·생산 13

생산관리 시스템(MES), 제조/생산 ERP로 관리해야 하는 이유

제조업에서 가장 중요한 것은 바로 ‘생산성'과 ‘생산 관리'입니다. 주문 관리와 납기일, 작업지시서, 재고 현황, 생산 현황, 품질 관리까지 모든 생산 프로세스가 체계적으로 관리되어야 안정적으로 생산성을 높일 수 있어요.​생산성을 높이기 위해 요즘 많은 제조업 기업이 관심을 갖고 있는 게 바로 ‘생산관리 시스템’(Manufacturing Execution System, MES)입니다.​이번 글에서는 생산관리 시스템(MES)에 관하여 자세하게 알아보도록 하겠습니다.​  생산관리 시스템(MES)란 무엇인가요?생산관리 시스템(MES)이란 간단하게 얘기하자면 제품 주문 착수에서 완성품 품질검사까지 모든 생산과정과 정보를 관리하는 시스템입니다.​국제 MES 협회인 MESA(Manufacturing Executio..

제조업 ERP 도입 전, 꼭 알아야 할 필요 기능 총정리

끝도 없이 계속되는 불황과 금리 인상의 압력으로 인해 많은 제조업체들이 어려움을 겪고 있습니다. 이 어려운 시기를 극복하고자 많은 기업들이 고군분투하고 있는 요즘, 전문가들은 제조업의 어려움에 대한 돌파구로 ‘디지털화’라는 솔루션을 내리고 있습니다. ​​​​가장 쉽고 빠른 ‘제조업의 디지털화’ 첫 단계는 바로 ERP 솔루션 도입입니다. ERP 솔루션은 업무 효율성을 증가시키고 운영 비용을 절감할 수 있는 효과가 크기 때문에, 국내 ERP 시장의 규모와 기업의 도입률도 매년 급격하게 증가하고 있습니다. ​ 오늘은 많은 업종 중, 특히 제조업에서 ERP 도입하기 전 꼭 알아야 할 기능들을 자세히 살펴보겠습니다. ​본 글을 읽으시기 전, 중소기업 ERP 솔루션 선택 기준에 대해 이전에 써둔 칼럼이 있으니 아래..

MRP(자재 소요 계획) 시스템은 생산관리에서 어떻게 작동하나요?

생산관리에서의 MRP(자재 소요 계획) 시스템 제품 생산을 효율적으로 운영하기 위해서는 가장 먼저 생산 시간과 자재 낭비를 줄여야 합니다. 그러려면 제품 생산 일정을 꼼꼼하게 관리해야 하고, 수요량에 맞춰 원자재·부품 소요량을 파악하고 적시에 필요한 양만큼 조달해야 합니다.​이러한 시스템이 효과적으로 구축되어 있어야, 최소한의 비용으로 제품 수요를 충족하면서 전체 생산성을 개선할 수 있습니다. 이것을 바로 MRP(Material Requirement Planning, 자재 소요 계획)이라고 합니다.​MRP가 효과적으로 작동하기 위해서는 우리 기업의 자재·자원을 자세하게 알아야 하므로, ERP와도 떼려야 뗄 수 없는 관계입니다.​그래서 이번 글에서는 MRP(자재 소요 계획)에 관해 자세히 알아보도록 하겠습..